|
|
||||||||||
|
“Construieste-ti in minte o
imagine a reusitei tale. Pastreaza aceasta imagine cu tenacitate, nu ii
permite sa dispara. Mintea ta va cauta modalitati de a dezvolta aceasta
imagine ... Si nu-ti imagina nici un fel de obstacole.” – Norman
Vincent Peale |
||||||||||
|
Newsletter Coaching Institute Nr. 16 / August
2007 |
||||||||||
1. Recomandare de curs
PROGRAMUL „COMUNICARE EXPERIENTIALA” DEZVOLTA-TI POTENTIALUL DE COMUNICARE EFICIENTA ca trainer, consultant
sau facilitator Un program de 3
zile, sustinut de dr. Roger Greenaway 21 – 23
septembrie 2007 Sunteti trainer/consultant? Cand v-ati testat ultima
oara abilitatile si ati introdus metode noi de training? Sunteti managerul
unei companii mari si aveti traineri interni? Randamentul lor este cel
scontat sau pe masura ce s-a marit numarul de traininguri livrate intern
rezultatul final nu este cel dorit? „Comunicarea
Experientiala” va pune la dispozitie instrumentele necesare pentru o
desfasurare mai buna a procesului de transfer de cunostinte si abilitati
interiorizate. Haideti sa trisam putin si sa deschidem „manualul
Comunicarii Experientiale” la una din metodele sale. citeste mai mult...
2. Articol
IMBUNATATESTE-TI ABILITATILE DE TRAINER PRIN ADOPTAREA UNOR NOI METODE SI
TEHNICI DE TRAINING! Un program de 3
zile, sustinut de dr. Roger Greenaway 21 – 23
septembrie 2007 O greseala
frecventa a unui trainer este de a adresa intrebari care privesc intregul
grup si nu separat membrii acestuia. Astfel cursantii sunt privati de
exprimarea propriei experiente in cadrul procesului, comentariile lor
limitandu-se la experienta grupului. Nu uitati ca esenta procesului de
invatare o constituie curiozitatea si implicarea cursantului si nu
curiozitatea trainerului! Trainerul sau facilitatorul (ca sa largim corect
adresa) reprezinta doar un factor necesar procesului de invatare insa nu este
totdeuna cel esential. Iata cateva
„tips-uri” oferite de „Comunicarea Experientiala” in
vederea obtinerii unei mai bune evaluari individuale. citeste mai mult...
3. Articol
BUSINESS COACHING 10 FACTORI CHEIE SPRE SUCCESS Cum isi
poate da seama o organizatie ca a ales coachul potrivit? Aceasta este o
intrebare pe care nu trebuie sa o neglijeze nici Managerii de Resurse Umane
dar nici coachii insisi. Iata
rezultatele unui proiect de cercetare initiat printr-un parteneriat intre
Universitatea din East London, Universitatea Rice si Asociatia pentru
Coaching (AC), in 2005. Frank Bresser, membru al AC, ne prezinta rezultatele
acestui proiect subliniind factorii care contribuie la imbunatatirea
programelor de coaching. Proiectul a
constat in revizuirea gamei largi de aparitii editoriale din domeniu,
organizarea unui sondaj de opinie la care au participat 144 de coachi si
manageri din 20 de tari, o serie de 12 interviuri cu coachi de reputatie
internationala si manageri cu experienta de coaching. Astfel au fost
identificati cei 10 factori cheie pentru o implementare reusita a
coachingului intr-o organizatie. citeste mai
mult...
4.
Articol
Investitia in programe de Executive Coaching In urma
cresterii exponentiale a contractarii serviciilor de coaching si a cererii de
informatii statistice si obiective din partea mai multor membri AC si oameni
de afaceri, Asociatia de Coaching din Marea Britanie a initiat un proiect
inca din primavara anului 2004 privind valoarea profitului obtinut in urma
implementarii programelor de executive coaching in organizatii. Programul e
in derulare si acum, dar cea mai mare parte din datele de mai jos se refera
la situatii care sunt deja „incheiate” (tinand cont de faptul ca
un contract de coaching de regula se face pe un interval de minim 3 luni). Studiul a
fost efectuat printr-un sondaj de opinie online (cu pastrarea fireasca a
confidentialitatii, acolo unde ea se impunea). Participantii la acest sondaj
proveneau din diverse sectoare de business, in numar mare din domeniile
industriei farmaceutice, institutii financiare, consultanta si educatie.
Intrebarile au fost elaborate atat cu raspuns liber, cat si prin selectie de
raspunsuri. S-au furnizat rezultate atat calitative cat si cantitative.
Criteriul de selectie a respondentilor a fost conditia ca persoanele sa fi
beneficiat de servicii de coaching, organizatii care au contractat servicii
de coaching si manageri cu coachi interni. Din pacate, dintre respondenti, managerii
cu coachi interni au fost intr-un numar relativ redus. citeste mai mult...
|
Cuprins
1.
Recomandare de curs –
Comunicare experientiala, cu dr. Roger Greenaway, 21 – 23 septembrie 2.
Articol –
Imbunatateste-ti abilitatile de trainer prin adoptarea unor noi metode si
tehnici de training! 3.
Articol –
Business Coaching - 10 Factori cheie spre success 4.
Articol – Investitia
in programe de Executive Coaching – Care este valoarea profitului
rezultat? Cursuri si Programe open
• Supervizare Meta-Coach Coaching
Institute ofera programe complexe specialistilor in resurse umane,
trainerilor si managerilor. Newsletter-ul isi propune sa aduca in atentia ta
subiecte de interes din domeniu, sa iti ofere un insight asupra noilor metode
de instruire si sa livreze articole de valoare pentru dezvoltarea ta
personala si profesionala. Despre newsletter Incepand cu luna aprilie 2006, am lansat newsletterul Coaching Institute.
Vei putea citi in fiecare luna analize, recomandari si sfaturi utile pentru
activitatea de resurse umane in general, training si coaching in special.
Daca pe viitor nu mai vrei sa primesti acest newsletter, te poti dezabona
folosind urmatorul link: click aici
Contact Coaching Institute |
|||||||||
|
|
||||||||||
