|
|
|
|
“Construieste-ti in minte o
imagine a reusitei tale. Pastreaza aceasta imagine cu tenacitate, nu ii permite
sa dispara. Mintea ta va cauta modalitati de a dezvolta aceasta imagine ...
Si nu-ti imagina nici un fel de obstacole.” – Norman Vincent
Peale |
|
|
Newsletter Coaching Institute Nr. 16 / August
2007 |
|
4. Articol
Investitia in programe de Executive Coaching In urma
cresterii exponentiale a contractarii serviciilor de coaching si a cererii de
informatii statistice si obiective din partea mai multor membri AC si oameni
de afaceri, Asociatia de Coaching din Marea Britanie a initiat un proiect
inca din primavara anului 2004 privind valoarea profitului obtinut in urma
implementarii programelor de executive coaching in organizatii. Programul e
in derulare si acum, dar cea mai mare parte din datele de mai jos se refera
la situatii care sunt deja „incheiate” (tinand cont de faptul ca
un contract de coaching de regula se face pe un interval de minim 3 luni). Scopul
acestui proiect a fost urmatorul:
Studiul a
fost efectuat printr-un sondaj de opinie online (cu pastrarea fireasca a
confidentialitatii, acolo unde ea se impunea). Participantii la acest sondaj
proveneau din diverse sectoare de business, in numar mare din domeniile
industriei farmaceutice, institutii financiare, consultanta si educatie.
Intrebarile au fost elaborate atat cu raspuns liber, cat si prin selectie de
raspunsuri. S-au furnizat rezultate atat calitative cat si cantitative.
Criteriul de selectie a respondentilor a fost conditia ca persoanele sa fi
beneficiat de servicii de coaching, organizatii care au contractat servicii
de coaching si manageri cu coachi interni. Din pacate, dintre respondenti, managerii
cu coachi interni au fost intr-un numar relativ redus. La o prima
esantionare (din 2004) s-a ajuns la concluzia ca exista relativ prea putine
instrumente si informatii pentru realizarea unei masurari corecte statistic a
beneficiilor serviciilor de Executive Coaching. Studiul nu si-a atins in
totalitate obiectivele, insa, au rezultat informatii calitative privind
beneficiile acestor servicii, cum ar fi: de ce si cum o organizatie
selecteaza un coach si decide daca un angajat are nevoie de coaching, si ce
calitati cauta o organizatie la un Executive Coach. Iata cateva
dintre rezultate: ·
In
majoritatea cazurilor au avut loc intre 4 si 7 sedinte de coaching. ·
In
aproape 60% din cazuri, managerii sunt cei care decid daca un angajat are
nevoie, partial sau integral, de servicii de coaching. ·
In
63% din cazuri, organizatiile care au contractat servicii de coaching au
afirmat ca eficienta dovedita si experienta profesionala in coaching (nu
neaparat in domeniul de activitate principal al corporatiei) sunt dintre cele
mai importante criterii de selectie a unui Executive Coach. ·
In
selectarea coachului potrivit pentru persoana care va beneficia de aceste
servicii, 63% din organizatii iau decizia pe baza compatibilitatii privind
experienta profesionala si abilitatile de dezvoltare personala a celor doua
persoane, 25% lasa acest lucru in seama coachului, in timp ce 41% se folosesc
de ambele metode. ·
In
88% din cazuri sedintele de coaching au avut loc fata in fata, individual, si
nu prin telefon sau in sedinte de grup. Dar aceasta informatie este la
nivelul inceputului de an 2005. ·
In
72% din cazuri organizatiile folosesc aceste servicii pentru dezvoltarea
performantei profesionale a angajatilor. ·
Procesul
de coaching este mult mai eficient intr-un cadru confidential, cu incredere
crescuta in rezultate, dezvoltand strategii prin care angajatul sa faca fata
cerintelor job-ului si sa-si mareasca performanta. ·
In
peste 75% din cazuri, feedback-ul obtinut in urma sedintelor de coaching, din
partea organizatiilor contractante si a persoanelor beneficiare, determina
eficienta crescuta a serviciilor. ·
48%
dintre contractantii de coaching au sustinut ca este importanta evaluarea
cantitativa a profitului obtinut in urma implementarii acestor servicii ·
Conform
a 38% dintre organizatii, coachingul a avut ca rezultat motivarea si
implicarea anagajatului si cresterea productivitatii. ·
58%
dintre organizatii au afirmat ca au fost imbunatatite abilitatile
profesionale ale angajatilor, 53% ca s-a imbunatatit motivatia angajatilor. Concluzii
·
Serviciile
de Executive Coaching sunt din ce in ce mai mult contractate de catre
organizatii in vederea dezvoltarii unor arii specifice in cadrul acestora, in
special la nivel de senior management. ·
Serviciile
de Executive Coaching sunt considerate o interventie eficienta de dezvoltare
profesionala si organizationala si ofera rezultate mult mai bune decat orice
alt tip de interventie. ·
Beneficiile
calitative sunt principalele criterii de evaluare a eficientei serviciilor,
insa exista si un apetit semnificativ pentru evaluari cantitative. ·
Cultura
organizationala trebuie pregatita pentru coaching iar dezvoltarea sa e bine
sa se faca de sus in jos, pana la nivelul la care cultura corporatiei
respective o poate suporta. Puteti afla
mai multe amanunte despre coaching si formare in coaching accesand site-ul
nostru http://www.coach.ro/. ____________________________ (Articolul a fost conceput pe baza
informatiilor oferite de articolele aparute in Newsletterul Asociatiei de
Coaching) |
Cuprins
1.
Recomandare de curs –
Comunicare experientiala, cu dr. Roger Greenaway, 21 – 23 septembrie 2.
Articol –
Imbunatateste-ti abilitatile de trainer prin adoptarea unor noi metode si
tehnici de training! 3.
Articol –
Business Coaching - 10 Factori cheie spre success 4.
Articol – Investitia
in programe de Executive Coaching – Care este valoarea profitului
rezultat? Cursuri si Programe open
• Supervizare Meta-Coach Coaching
Institute ofera programe complexe specialistilor in resurse umane,
trainerilor si managerilor. Newsletter-ul isi propune sa aduca in atentia ta
subiecte de interes din domeniu, sa iti ofere un insight asupra noilor metode
de instruire si sa livreze articole de valoare pentru dezvoltarea ta
personala si profesionala. Despre newsletter Incepand cu luna aprilie 2006, am lansat newsletterul Coaching Institute.
Vei putea citi in fiecare luna analize, recomandari si sfaturi utile pentru activitatea
de resurse umane in general, training si coaching in special. Daca pe viitor
nu mai vrei sa primesti acest newsletter, te poti dezabona folosind urmatorul
link: click
aici
Contact Coaching Institute |
|
|
|
